devider

09.08.2012

Специалисты ОАО «Пермский моторный завод» победили в конкурсе lean-проектов форума «Инженеры будущего 2012»

Пять молодых специалистов ОАО «Пермский моторный завод» успешно выступили на Втором Международном молодежном промышленном форуме «Инженеры будущего 2012», который прошел на берегу озера Байкал в поселке Большое Голоустное Иркутской области и собрал свыше полутора тысяч российских специалистов, ученых, аспирантов и студентов из 355 промышленных предприятий и более 50 ведущих технических вузов страны. В активе пермских моторостроителей — три призовых места и итоговое восьмое место в топ-50 корпоративного рейтинга компаний-участниц форума. Опередили специалистов ПМЗ лишь более многочисленные делегации крупнейших производителей России, таких как, например, ОАО «Корпорация «Иркут», ОАО «КамАЗ», ОАО «АВТОВАЗ».

Одним из значимых событий форума стал проведенный впервые межотраслевой конкурс lean-проектов, который был организован корпоративным университетом ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» совместно с департаментом по развитию производственной системы ОАО «УК «ОДК» и дирекцией развития производственной системы ОАО «Компания Сухой». Целью конкурса стало определение лучших сценариев преобразования деятельности предприятий машиностроительной отрасли с применением проектного подхода и lean-инструментария, а также обмен опытом между предприятиями в составе корпораций.

Всего на конкурс от восьми предприятий было заявлено 16 проектов, охватывавших различные виды деятельности: от офисных процессов до реструктуризации производства. Конкурсная комиссия, в состав которой вошли руководители lean-направлений предприятий авиастроительной и двигателестроительной отраслей, ранжировала представленные проекты по степени их реализуемости и достигаемого экономического эффекта. Оценка проводилась по номинациям: «Потенциальные проекты», «Проекты с экономическим эффектом», «Лучший инновационный проект» и «Лучший универсальный проект». Большое внимание при оценке проектов было уделено инновационности каждого проекта и возможности его тиражирования (применения на других предприятиях).

По результатам конкурса лучшим в номинации «Проекты с экономическим эффектом» был признан проект ведущего инженера Управления по развитию производственной системы ОАО «ПМЗ» Максима Балашова «Преобразование участка изготовления лопаток вентилятора». Этот проект продемонстрировал, как посредством сокращения размера партии изготавливаемых на участке изделий можно добиться сокращения объемов незавершенного производства и тем самым вернуть в оборот более 14 млн. рублей денежных средств. Оптимизация партии с 33 до 7 штук привела не только к получению положительного экономического эффекта, но и позволила организовать ритмичный производственный поток, а также сократить производственный цикл с 64 до 44 дней, повысив ритмичность поставок лопаток вентилятора на финишную сборку.

Лучшим универсальным проектом стал еще один проект специалиста Управления по развитию производственной системы ОАО «ПМЗ» — «Повышение пропускной способности участка дефектации на ОАО «Пермский моторный завод» (автор Юлия Бондаренко). Реализация данного проекта предполагает объединение процессов разборки, дефектации и промывки газотурбинных двигателей в единый производственный участок, выполняющий функции одноступенчатой разборки и дефектации. За счёт этого механические цеха предприятия освобождаются от функции разборки и дефектации, что позволяет увеличить пропускную способность с 5 до 12 машинокомплектов в месяц и сократить производственный цикл разборки и дефектации одного двигателя до 10 рабочих дней.

Образовательная программа форума «Инженеры будущего 2012» — обучение специалистов на факультете стратегического управления — включала в себя соревнования по стратегическому менеджменту на базе компьютерного бизнес-симулятора Global Management Challenge (Глобальный управленческий вызов), имитирующего процесс управления компанией в условиях глобальной конкуренции. Соревнования по заказу Корпоративного университета ОПК «ОБОРОНПРОМ» организовала команда Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Благодаря строгому следованию первоначально выбранной стратегии (снижение себестоимости продукции за счет технической модернизации предприятия), команда ОАО «Пермский моторный завод» в составе инженера-программиста Александра Цуканова и начальника технического бюро цеха по литью лопаток Натальи Малковой завоевала третье место. Теперь пермские моторостроители, как и другие победители бизнес-игры, смогут представить предприятие в мировом чемпионате по менеджменту Global Management Challenge, в котором примут участие более 50 тысяч человек из 30 стран.

Алексей Михалёв, управляющий директор ОАО «Пермский моторный завод»:

— Сегодня на Пермском моторном заводе в рамках программы создания двигателя пятого поколения ПД-14 для самолета МС-21 идет масштабная реорганизация производственной системы предприятия, повышения её эффективности. Для нас крайне важно, чтобы лидерами и непосредственными участниками этого процесса были наши молодые специалисты: именно им предстоит реализовывать сегодняшние начинания в последующие 20-30 лет. С этой точки зрения участие в форуме «Инженеры будущего 2012» своего рода индикатор их готовности к командной работе, умения отстаивать свои инициативы и интересы предприятия, способности усваивать и применять на практике новейшие методики организации производства и бизнес-процессов. Высокие результаты, показанные специалистами ОАО «ПМЗ» на форуме свидетельствуют о большом потенциале команды Пермского моторного завода, достижимости стратегической цели предприятия — двукратного роста объема заказов к 2020 году.


Печатать 

Возврат к списку

.
devider