devider

24.04.2015

ОДК делится опытом внедрения системы бережливого производства

Объединенная двигателестроительная корпорация, успешно осваивающая применение lean-технологий на своих предприятиях, передает накопленный опыт оптимизации производственных систем другим холдингам Госкорпорации Ростех.

Головное предприятие дивизиона ОДК «Двигатели для боевой авиации» — Уфимское моторостроительное производственное объединение — провело обучение специалистов АО «НПО «Высокоточные комплексы» основам «бережливого производства» — комплексной программы, направленной на сокращение потерь и повышение эффективности труда.

В рамках учебного курса, разработанного специалистами УМПО, сотрудники АО «НПО «Высокоточные комплексы» получили представление о таких инструментах «бережливого производства» как системы «5S» и «точно вовремя», быстрая переналадка (Single-Minute Exchange of Dies — SMED), а также метод организации эффективной работы с качеством «6 сигм». Впервые обучение по развитию производственной системы (РПС) имело столь обширную программу: гости УМПО не только получили теоретическую информацию, но и смогли увидеть, как принципы «бережливого производства» применены на практике — в цехах объединения.

В самом УМПО система бережливого производства осваивается с 2008 года и уже приносит реальные результаты. Только за последние три года применение lean-технологий позволило предприятию сэкономить более 80 млн рублей, из них более 30 млн рублей — благодаря реализации проектов в цехах по инициативе отдельных рабочих групп, и более 35 млн рублей — благодаря внедрению предложений работников по повышению качества продукции и рационализаторских предложений.

«В 2013 году на базе УМПО состоялась конференция Госкорпорации Ростех, посвященная развитию производственной системы. Тогда многие предприятия заинтересовались нашими наработками в этой области, — рассказал и.о. начальника управления по развитию производственной системы ОАО «УМПО» Сергей Инуков. — По нашему примеру компании начали внедрение ключевых принципов «бережливого производства». Группа компаний АО «НПО „Высокоточные комплексы“, находясь на стадии внедрения пилотных проектов в области lean, обратилась к специалистам УМПО за опытом. Результатом стала организация недельного обучения для 20 работников холдинга».

«Семинар для нас — актуальный и крайне полезный, — поделился впечатлениями старший мастер ОАО «Сигнал» (предприятие холдинга АО «НПО „Высокоточные комплексы“) Андрей Лошкарев. — Сегодня с ростом объема заказов просто необходимо вставать на новые рельсы работы, а „бережливое производство“ является ключом к решению многих организационных проблем».

«УМПО является флагманом Объединенной двигателестроительной корпорации по освоению бережливого производства, что подтверждается ежегодной оценкой, которую мы традиционно проводим в конце календарного года, — отметил заместитель генерального директора АО „ОДК“ по качеству и инновационному развитию Дмитрий Колодяжный. — Проведение подобных семинаров для представителей разных компаний на базе нашего уфимского предприятия может стать регулярной практикой и будет способствовать повышению эффективности работы компаний, выпускающих высокотехнологичную продукцию».

В ходе семинара специалисты УМПО также поделились с партнерами опытом по работе с персоналом. Гостей ознакомили с проектом Школы кадрового резерва и методами нематериального мотивирования сотрудников. Все разработки УМПО как по бережливому производству, так и по работе с персоналом являются «ноу-хау» предприятия.

ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» — крупнейший производитель авиационных двигателей в России. Основными видами деятельности являются разработка, производство, сервисное обслуживание и ремонт турбореактивных авиационных двигателей и газоперекачивающих агрегатов, производство и ремонт узлов вертолетной техники.

АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (входит в Госкорпорацию Ростех) — интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации, космических программ и военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики. Одним из приоритетных направлений деятельности ОДК является реализация комплексных программ развития предприятий отрасли с внедрением новых технологий, соответствующих международным стандартам. Выручка холдинга в 2013 году составила 158,9 млрд рублей.

АО «НПО «Высокоточные комплексы» (входит в Госкорпорацию Ростех) образовано в 2009 году с целью консолидации научно-технического потенциала группы профильных предприятий для создания на основе инноваций и технологической модернизации существующей производственной базы перспективных вооружений, военной и специальной техники (ВВСТ) в области высокоточных систем и комплексов вооружения тактической зоны боевых действий.

Государственная корпорация Ростех — российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входит 663 организации, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 5 — в гражданских отраслях промышленности. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Выручка Ростеха в 2013 году составила 1,04 трлн рублей, чистая прибыль — 40 млрд рублей. Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней превысили 138 млрд рублей.


Печатать 

Возврат к списку

devider