devider

28.09.2015

В ОДК обсудили актуальные вопросы программно-проектного управления

АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (ОДК, входит в Госкорпорацию Ростех) провела семинар на тему «Актуальные вопросы программно-проектного управления». В мероприятии, состоявшемся на базе входящего в ОДК ОАО «УМПО», приняли участие более 50 специалистов со всех предприятий холдинга.

«Основными целями и задачами состоявшегося семинара являются доведение отдельных положений Стратегии ОДК и методологии проектного управления в корпорации, а также выявление лучших практик наших предприятий в вопросах программно-проектного управления для трансляции опыта на проекты отрасли в целом», — отметил заместитель генерального директора по стратегии и программно-проектному управлению АО «ОДК» Александр Незнамов.

Программно-проектное управление (ППУ) является основным инструментом реализации стратегии Корпорации. Эффективность ППУ является необходимым фактором достижения успеха в таких стратегически важных для компании и государства задачах, как создание современного модельного ряда двигателей военного и гражданского назначения, создание конкурентоспособных высокоэффективных структур управления, занятых разработкой и производством авиационных двигателей. В рамках семинара до представителей предприятий, входящих в Холдинг, были доведены основные направления стратегии развития АО «ОДК». Отмечалось, что переход на принципы программно-проектного управления является одним из самых важных вопросов трансформации системы управления компанией.

На семинаре обсуждались вопросы формирования системы программно-проектного управления Корпорации: процессы и методики управления проектами, переход на принципы проектного финансирования и бюджетирования, управление рисками, вопросы трансформации индустриальной модели. Представители предприятий делились лучшими практиками ППУ, которые применяются для реализации самых успешных проектов, в том числе проектов в рамках международной кооперации. С докладами выступили сотрудники департамента программно-проектного управления, финансово-экономического департамента, департамента технического перевооружения и организационно-технического развития. Были заслушаны доклады по практикам проектного управления от представителей ОАО «УМПО», ОАО «НПО «Сатурн», ОАО «Авиадвигатель» и НПП «Мотор».

По результатам семинара было принято решение продолжать практику организации семинаров по обсуждению актуальных вопросов и организовать проведение корпоративных тренингов по специальным вопросам ППУ: планирование проекта, разработка проектных документов, управление рисками и проч.

АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (входит в Госкорпорацию Ростех) — интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации, космических программ и военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики. Одним из приоритетных направлений деятельности ОДК является реализация комплексных программ развития предприятий отрасли с внедрением новых технологий, соответствующих международным стандартам. Выручка холдинга в 2014 году составила 199,9 млрд рублей.

Государственная корпорация Ростех — российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входит более 700 организаций, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 5 — в гражданских отраслях промышленности, а также 22 организации прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Вертолеты России, ВСМПО-АВИСМА и т.д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Выручка Ростеха в 2013 году составила 1,04 трлн рублей. Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней превысили 138 млрд рублей.


Печатать 

Возврат к списку

devider