Освоение и развитие критических технологий, необходимых для обеспечения внутреннего рынка и высокого уровня конкурентоспособности в политически доступных сегментах внешнего рынка.
Проект доработки и внедрения системы управления производством и цепочками поставок на машиностроительных предприятиях с внутренней кооперацией.
Диверсификация бизнеса за счет расширения возможностей использования базовой продукции и имеющихся компетенций, вертикальной интеграции на рынках присутствия, выхода на смежные рынки. Снижение критических зависимостей от монопольных или единственных покупателей/поставщиков.
Ориентация на оценку продукции компании «со стороны клиента», создание устойчивых конкурентных преимуществ продуктов и комплексных, адаптированных под требования потребителя решений «под ключ».
Внедрение проектных принципов управления, ориентированных на конечный результат - продукт, соответствующий требованиям рынка. Фокусировка управления на экономике продуктовых программ, а не отдельных производственных площадок.
Формирование бизнес-альянсов для расширения присутствия на традиционных рынках и освоения новых рыночных ниш. Использование механизмов «открытых инноваций» для развития системы исследований и разработок.
Полное и своевременное выполнение заданий государственной программы вооружения и государственного оборонного заказа
Рост выручки и капитализации
Обеспечение устойчивости экономического развития при различных сценариях внешней среды
Поддержание и развитие компетенций в ключевых сегментах газотурбинного двигателестроения
Информация о предприятиях, входящих в состав ОДК.
Узнать подробнееИнформация о направлениях деятельности корпорации.
Узнать подробнееКорпоративная ответственность ОДК в области ООС, ОТ и ПБ, ESG, социальная ответственность, менеджмент качества.
Узнать подробнееСведения о документации.
Узнать подробнееКонкурентоспособные преимущества корпорации.
Узнать подробнееИстория становления Объединенной двигателестроительной корпорации.
Узнать подробнее
