Специалисты Пермского моторного завода отмечены сертификатами «Lean-лидеров» корпорации «Оборонпром»
Тема ЛИН-школы — «Проектирование системы развертывания бережливого производства на предприятиях холдинга» и ее формат были определены исходя из целей и задач, поставленных руководством ОПК «ОБОРОНПРОМ» перед участниками. Ключевыми из них стали формирование единого корпоративного стандарта — «дорожной карты» внедрения систем «бережливого производства» для предприятий, на которых эта работа еще не вступила в активную стадию, а также разработка рекомендаций по совершенствованию производственно-технологических процессов НПО «Сатурн» в рамках реализации программы серийного производства российско-французского авиационного двигателя SaM146. По замыслу организаторов прошедшая школа должна была выполнить не только обучающие функции, но и дать реальные предложения, которые в дальнейшем будут использованы для совершенствования производственных программ заводов корпорации «ОБОРОНПРОМ».
В частности, сегодня в рамках реализации программы SaM146 перед ОАО «НПО «Сатурн» стоит задача по обеспечению до конца 2012 года непрерывного серийного производства на уровне не менее восьми двигателей в месяц (до 100 моторов в год), что означает практически полную загрузку мощностей предприятия. Участникам ЛИН-школы предстояло дать свои предложения о том, как выполнить эту задачу с наибольшей эффективностью, повышая пропускную способность технологических линий, производительность труда и снижая издержки.
Для этого все участники школы были произвольно разделены на шесть команд. Каждая из них в течение первых двух дней работы провела детальную диагностику отведенного ей специалистами НПО «Сатурн» производственного участка и сформировала комплекс практических рекомендаций, которые, по мнению членов команды, позволят приблизить его деятельность к идеальному потоку создания материальных ценностей. Лучший проект был определен в ходе итоговой дискуссии на основе общего анкетирования участников ЛИН-школы. В число его авторов вошел представитель ОАО «Пермский моторный завод» Игорь Березин, заместитель начальника цеха № 34 по технической части. Участники команды-победительницы были отмечены ценными призами Корпоративного университета ОПК «ОБОРОНПРОМ».
Подводя итоги обсуждения проектов, представленных командами, генеральный директор ОПК «ОБОРОНПРОМ» Андрей Реус отметил: «Развитие „бережливого производства“ — это одна из ключевых задач корпорации, которую необходимо решать для достижения конкурентного превосходства на рынке. Мы должны у себя на предприятиях создавать такую форму организации производства, которая не только не уступает практике, принятой ведущими мировыми компаниями, но и превосходит её».
Третий день встречи, проведенный в формате проектно-аналитического семинара, был посвящен определению базовых принципов корпоративного стандарта развития производственных систем предприятий «ОДК» и «Вертолетов России». Предложения представителей Пермского моторного завода получили высокую оценку руководства корпорации «ОБОРОНПРОМ» и лягут в основу общей концепции внедрения лин-технологий на двигателестроительных и вертолетостроительных заводах.
В завершение работы ЛИН-школы Корпоративный университет ОПК «ОБОРОНПРОМ» вручил сертификаты «Корпоративный Lean-лидер» руководителям и лучшим специалистам в области внедрения лин-технологий на предприятиях корпорации, отметив их эффективную работу. Именных сертификатов удостоились сразу два представителя ОАО «Пермский моторный завод»: менеджер Управления по развитию производственных систем Ева Любимова и заместитель главного контролера Антон Кузнецов.
Сергей Никифоров, директор по развитию производственных систем ОАО «Пермский моторный завод»:
— Прошедшая ЛИН-школа достигла поставленных перед ней целей. За три дня работы ее участникам — представителям различным предприятий корпорации — удалось достаточно глубоко погрузиться в специфику работы НПО «Сатурн» и сформировать комплекс предложений, которые войдут в состав общего плана повышения эффективности серийного производства авиадвигателей SaM-146. Мы выработали и представили руководству корпорации ОБОРОНПРОМ свои предложения по формированию единого стандарта внедрения лин-технологий на предприятиях. Они касаются прежде всего интеграции процессов развития производственных систем и достижения стратегических целей заводов, а также формирования резерва управленцев, активно использующих лин-инструменты для организации производства.
Формат практического применения лин-технологий для совершенствования производственных процессов конкретного предприятия, использованный в ходе работы школы, показал свою эффективность. И мы должны применить эту положительную практику на Пермском моторном заводе для подготовки кадрового резерва нашего предприятия — тех людей, которым предстоит организовывать и развивать его производство в ближайшем будущем.
ОАО «Пермский моторный завод» — серийный производитель авиадвигателей для гражданской и военной авиации, промышленных газотурбинных установок для электростанций и транспортировки газа.
ОАО «ПМЗ» входит в состав ОАО «Управляющая компания «Объединенная двигателестроительная корпорация» —
ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» — многопрофильная машиностроительная группа, создана в 2002 году. Входит в состав ГК «Российские технологии». Основные направления деятельности: вертолетостроение (ОАО «Вертолеты России»), двигателестроение (ОАО «УК «ОДК»).