Сотрудники ОДК-Cалют разработали проекты по повышению производственной эффективности
Конкурс профессионального мастерства проводится на ОДК-Салют ежегодно. В номинации «Кузница идей» команды специалистов из разных подразделений проводят комплексный анализ одного из направлений работы предприятия и прорабатывают комплекс мер для увеличения основных показателей производства. В этом году задание было посвящено улучшению кооперации между подразделениями, развитию инструментов бережливого производства и повышению информированности сотрудников.
«Авиадвигатель — одно из сложнейших изделий, когда-либо созданных человечеством. Производить и совершенствовать его может только большая команда высококлассных специалистов. Мы организуем конкурсы профмастерства таким образом, чтобы сотрудники могли не только развивать свои навыки, но и объединяться в разносторонние рабочие группы, способные комплексно анализировать и в кратчайшие сроки решать нестандартные задачи. На предприятии сотрудники постоянно вносят предложения по улучшению различных процессов и условий работы. Экономический эффект от их внедрения уже сейчас превышает десятки миллионов рублей», — отметил управляющий директор ОДК-Салют Алексей Громов.
Всего в номинации «Кузница идей» соревновались шесть команд. Среди представленных проектов — обновленная система подачи предложений по улучшению (ППУ), которая делает их оформление более простым и понятным. Концепция ППУ позволяет любому сотруднику поделиться своей идеей по развитию производственных процессов и улучшению условий труда. Все предложения рассматривает комиссия во главе с руководителем подразделения, которая одобряет решение или отправляет его на доработку. Лучшие инициативы масштабируются на все предприятие.
Участники также предложили унифицировать цветовую маркировку информации и расширить каналы ее распространения за счет интеграции с документооборотом. Свои проекты команды защитили перед комиссией и сразу получили обратную связь. Наиболее оптимальные решения уже направлены на проработку в профильные подразделения.
Развитие производственной системы — одно из ключевых направлений работы ОДК-Салют. На предприятии общепризнанным стандартом является система 5С. Она включает в себя пять принципов: сортировку, самоорганизацию, соблюдение в чистоте, стандартизацию и совершенствование. Их соблюдение позволяет сократить потери времени на поиск необходимых инструментов и упростить выполнение операций, а также их передачу от сотрудника к сотруднику. Также большое внимание уделяется внедрению инноваций в технологические процессы и улучшению условий труда.
Филиал АО «ОДК» «ОДК-Салют» (ранее ПК «Салют» АО «ОДК») – одно из крупнейших предприятий России по производству авиационных двигателей. Осуществляет полный цикл изготовления газотурбинных двигателей и их сервисное обслуживание.